隨州網記者 羅毅 特約記者 克波 通訊員 曉利
    隆冬時節(jié)，大洪山深山坳里處處飄著年味。記者實地踏訪，感受著大洪山風景名勝區(qū)的巨大變化。在超常規(guī)的發(fā)展背后，記者感受更深的，是大洪山風景名勝區(qū)干部用實際行動演繹出一個個勤與廉的故事。
“廉政灶”
    每天中午12點，管委會機關的干部們，拿著飯碗，紛紛來到食堂就餐。
    “份飯吃著特別的香。”剛剛調到景區(qū)管委會工作的劉嬋說。許多機關干部贊同機關辦食堂，他們認為，吃食堂既簡便又快捷，既省去了在外吃飯的觥籌交錯時間，又轉變了干部作風。
    建機關食堂，是大洪山風景名勝區(qū)管委會打造勤儉政府之舉。有了食堂，每天下班后，以往在外面找地方喝酒的干部，三三兩兩往食堂趕。機關會計王紅平算了一筆賬：干部吃食堂，管委會給點補貼，干部自己出點伙食費，機關一年要省下80多萬元的餐飲費。
    一花獨放不是春。黨工委書記劉澤富曾在一個會議上要求：“廉政首先要從嘴管起。不光管委會機關要建食堂，景區(qū)內各有條件的單位都要建食堂�！�
    說做就做，景區(qū)各單位的食堂“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開�！�
“節(jié)能規(guī)”
    5天的會議壓縮到2天，23張表格 “濃縮”成1張，舉行車輛節(jié)油比賽，等等，政府集中采購節(jié)約公用經費12.7%，
    一個細節(jié)讓落戶大洪山的大洪山漂流公司總經理解幸福至今難忘。
    去年12月的一天，解幸福到大洪山景區(qū)管委會開會，會議開到十一點半時，空調被工作人員關閉了。工作人員解釋說，大廳空調在午休期間關閉是出于節(jié)能的考慮�！斑@個細節(jié)讓我印象深刻�！苯庑腋Ｕf，大洪山在節(jié)能上的“摳門”，讓人看到了一種艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。
    2007年底，大洪山出臺了《創(chuàng)建節(jié)約型機關暫行辦法》，管理上細化到一張紙、一盞燈。當年8月率先開通了省內第一個“信息化行政服務平臺”，率先啟動無紙化傳輸工作。僅去年，景區(qū)各部門、各單位通過“中國大洪山網”傳送文件和通知8890份，節(jié)省紙張約30余萬張，節(jié)省耗材折合人民幣10余萬元。

    管委會主任李成盛說：“勤儉務實的工作作風正是軟環(huán)境建設的關鍵一環(huán)，我們的做法是把有限的財力用在刀刃上，通過創(chuàng)新管理體制、提高行政效率，實現大洪山景區(qū)又好又快發(fā)展�！�
“服務門”
    有人曾問準備投資開發(fā)大洪山青龍寨景點的民營老板石萱，為何想將巨資放到山里？她幽默地回答，我“買”下的是大洪山人的“服務門”。
    大洪山景區(qū)管委會雖為正縣級，但保持著全市最小行政規(guī)模，全景區(qū)僅設行政編29人，轄區(qū)每萬名人口對應公務員數不足7人。
    堅持“小政府、大服務”的原則。以大廳為龍頭，建立5個分廳、9個村級便民服務中心、64個便民服務站，形成了景區(qū)有行政大廳和分廳、村有便民中心、灣有便民服務站的三級政務服務體系。依托行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，充分實現信息共享，逐步實行網上審批，實現景區(qū)、鎮(zhèn)、村三級審批聯動，有效提高服務效率。
    干部少，但工作不能缺位。實行“一人多崗、一崗多責”的工作模式，對在編人員實行崗位管理、新進公務員聘用管理、專業(yè)人員柔性管理、臨時人員合同管理，減少工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。
    在管委會辦公室，記者見到新進大學生公務員李柯，他擔負著機要秘書、綜合信息、日常值班等多項工作任務�！半m有點累，但是能為景區(qū)發(fā)展作貢獻，感覺很充實�！毙±钭院赖卣f。